у сфері та роботою з міжнародними командами 2000+ людей
Юлія має глибоку експертизу в побудові HR-функцій «з нуля», розвитку лідерів і команд, управлінні продуктивністю та масштабуванні процесів у періоди активного росту. За роки практики вона працювала з міжнародними виробничими та технологічними компаніями, з командами 2000+ людей, вибудовуючи системи, які підтримують бізнес, а не заважають йому рухатись уперед.
Одній із найбільших технологічних компаній у світі у сфері доменних сервісів. Вона відповідає за українську та індійську локації (1500+ співробітників у Customer Support Business Unit), керує командою з 30+ HR-фахівців і веде ключові стратегічні напрями: розвиток лідерів, організаційні зміни, ефективність команд, культуру взаємодії, комунікації та побудову HR-процесів.
До цього Юлія працювала у провідних FMCG-корпораціях Nestlé та AB InBev Efes, де понад 8 років займалась рекрутментом і розвитком талантів: від операційних ролей до керівних позицій, від офісного до виробничого персоналу. Її досвід охоплює повний цикл роботи з людьми — залучення, адаптацію, розвиток, оцінку ефективності, планування наступності, навчальні та молодіжні програми, внутрішні комунікації й партнерства з університетами.
“Це insight book для тих, хто керує бізнесом без відділу HR, тільки формує HR-функцію або шукає зрозумілу, людяну й прикладну опору в роботі з командами. Без складної теорії, без «ідеального HR» — лише те, що реально працює.”
“Я працюю не лише з процесами — я працюю з людьми.”
“Моя мета — допомагати лідерам і компаніям зростати, підвищувати якість управління та створювати середовище, у якому хочеться працювати.”
Юлія має глибоку експертизу в побудові HR-функцій «з нуля», розвитку лідерів і команд, управлінні продуктивністю та масштабуванні процесів у періоди активного росту. За роки практики вона працювала з міжнародними виробничими та технологічними компаніями, з командами 2000+ людей, вибудовуючи системи, які підтримують бізнес, а не заважають йому рухатись уперед.
Одній із найбільших технологічних компаній у світі у сфері доменних сервісів. Вона відповідає за українську та індійську локації (1500+ співробітників у Customer Support Business Unit), керує командою з 30+ HR-фахівців і веде ключові стратегічні напрями: розвиток лідерів, організаційні зміни, ефективність команд, культуру взаємодії, комунікації та побудову HR-процесів.
До цього Юлія працювала у провідних FMCG-корпораціях Nestlé та AB InBev Efes, де понад 8 років займалась рекрутментом і розвитком талантів: від операційних ролей до керівних позицій, від офісного до виробничого персоналу. Її досвід охоплює повний цикл роботи з людьми — залучення, адаптацію, розвиток, оцінку ефективності, планування наступності, навчальні та молодіжні програми, внутрішні комунікації й партнерства з університетами.
“Це insight book для тих, хто керує бізнесом без відділу HR, тільки формує HR-функцію або шукає зрозумілу, людяну й прикладну опору в роботі з командами. Без складної теорії, без «ідеального HR» — лише те, що реально працює.”
“Я працюю не лише з процесами — я працюю з людьми.”
“Моя мета — допомагати лідерам і компаніям зростати, підвищувати якість управління та створювати середовище, у якому хочеться працювати.”
Поки ви читаєте цей текст, наш менеджер уже біжить до
телефону.
Тримайте телефон поруч –
скоро внесемо ясність!
