Я власник бізнесу
Я HR фахівець
готова HR
система
Чесний і простий гайд для лідерів, керівників
та тих, хто керує бізнесом без відділу HR або
тільки започатковує його
Для HR-фахівців, які хочуть впливати, а не
просто робити. Системність. Менше хаосу.
Більше ваги в компанії.
Чесний і простий гайд для лідерів, керівників та тих, хто керує бізнесом без відділу HR або тільки започатковує його
Для HR-фахівців, які хочуть впливати, а не просто робити. Системність. Менше хаосу. Більше ваги в компанії.
та консультацію авторки
У більшості бізнесів HR росте хаотично. Це нормально.
Більшість HR працюють в режимі виживання. І це поширено.
У більшості бізнесів HR росте хаотично.
Це нормально.
Більшість HR працюють в режимі виживання.
І це поширено.
Наймаєте інтуїтивно чи хаотично
Ми даємо структуру, скрипти і критерії відбору
Робиш все руками
Даємо систему, яка знімає операційку
Немає адаптації
Ви отримуєте готову систему входу співробітника
Постійно “гасиш пожежі”
З’являється структура і пріоритети
HR тримається на вас
Ви будуєте процеси, які працюють без вас
Тебе не сприймають як партнера
Будуєш HR, який впливає на рішення
Саме тому ми створили HR систему в коробці
Саме тому ми створили систему, яка підсилює HR-фахівця, а не замінює його
Наймаєте інтуїтивно чи хаотично
Ми даємо структуру, скрипти і критерії відбору
Робиш все руками
Даємо систему, яка знімає операційку
Немає адаптації
Ви отримуєте готову систему входу співробітника
Постійно “гасиш пожежі”
З’являється структура і пріоритети
HR тримається на вас
Ви будуєте процеси, які працюють без вас
Тебе не сприймають як партнера
Будуєш HR, який впливає на рішення
Саме тому ми створили HR систему в коробці
Саме тому ми створили систему, яка підсилює HR-фахівця, а не замінює його
Це не книга для читання.
Це робочий HR інструмент.
Це не книга для читання. Це робочий HR інструмент.
гортай
Зміст
EyeAmHR
Cтруктура проведення
співбесіди, чек-лист
адаптації співробітника
Шаблони та системи
Cистема оцінки персоналу, HR інструкції для керівника
Зміст
EyeAmHR
Cтруктура проведення співбесіди, чек-лист адаптації співробітника та багато іншого
Шаблони та
системи
HR інструкції для керівника
Зміст
EyeAmHR
Cтруктура проведення співбесіди, чек-лист адаптації співробітника та багато іншого
“HR — це не набір
формальних процедур,
а частина бізнес-
стратегії.”
“Сильний HR — це не той, хто багато робить,
а той, хто будує систему, яка працює без нього.”
“HR — це не набір
формальних процедур, а частина бізнес-стратегії.”
“Сильний HR — це не той, хто багато робить, а той, хто будує систему, яка працює без нього.”
15+ років досвіду у сфері та роботою з міжнародними командами 2000+ людей.
Знаю все про побудову HR-функцій з нуля, розвиток лідерів та команд, управління продуктивністю, масштабування процесів і роботу зі складними кейсами та ризиками.
Видихаєте...
І починає працювати система.
Видихаєте...
І починає працювати система.
Обирай свій HR інструмент
Для HR фахівців
2 300 грн
2 300 грн
Для власників бізнесу
2 900 грн
2 900 грн
Для власників бізнесу
4 400 грн
+ консультація
4 400 грн
Для HR фахівців
2 300 грн
2 300 грн
Система для всієї команди
Комплексний підхід зі знижкою -30%
Вартість
3 640 грн
Система для всієї команди
Комплексний підхід зі знижкою -30%
Вартість
3 640 грн
Що говорять, коли система починає жити в бізнесі
Що говорять, коли система починає жити в бізнесі
гортай
Пояснюємо перед тим, як почати
Перша книга — для власників і керівників, у яких немає HR або функція лише формується. Вона про системне бачення: як вибудувати основу, процеси, культуру — так, щоб HR працював на результат бізнесу.
Друга — для тих, хто вже у ролі HR або хоче в неї зайти. Більше про стратегічне мислення, перехід від операційного рівня до бізнес-партнерства, роботу зі стейкхолдерами та готові шаблони.
Різниця — в аудиторії, рівні занурення та фокусі.
Чим відрізняються дві книги?
Відштовхуйтесь від вашої ролі, задачі, яку хочете вирішити.
Перша книга якщо ви власник або керівник без HR або тільки запускаєте HR-процеси.
Друга книга якщо ви починаєте шлях в HR, HR generalist, Рекрутер або маєте невеликий досвід, але хочете систематизувати бачення й мислити ширше.
Синя обкладинка.
Той самий зміст, звернення адаптоване для чоловічої аудиторії.
Помаранчева обкладинка. Той самий зміст, звернення адаптоване для жіночої аудиторії.
Яку книгу обрати саме мені?
Купувати обидві одній людині особливого сенсу немає. Але є гарна ідея: одну — собі, іншу — керівнику або HR-спеціалісту у вашій команді.
Чи є перетин між книгами?
Так, але залежить від амбіцій. У книзі є повний цикл рекрутменту, структура співбесід, готові шаблони та питання, логіка онбордингу.
Якщо рекрутер хоче лише “закривати вакансії” — книга буде ширшою, ніж потрібно. Але якщо є амбіція вирости в HR BP або мислити системно — вона якраз про цей перехід.
Чи підійде книга рекрутеру?
- Job Offer
- Exit Process all in one: система проведення та аналізу звільнень
- Оголошення про нове призначення на посаду
- План на випробувальний термін
- 100 питань для інтерв’ю
- Криголами для мітів
- 1-1 питання для керівника
- Performance Management template
- Плинність кадрів / Turnover rate
- Темплейт Competency_Matrix для комірника
- Характеристики людей
- Звільнення за 15 хвилин
- Архетипи лідерів у бізнесі
- 1-1 для HR-спеціалістів
- Goal Setting_template
- Personal Development Plan_Template
- Interview-Scorecard кандидата_Template
- Адаптація співробітника (30–60–90 днів)
Що є у книзі з практичних матеріалів?
Ви можете прочитати книгу, а потім прийти з конкретним розділом або кейсом — і розібрати його вже у своєму контексті.
Що входить у консультацію?
Після оформлення замовлення ми самі зв’яжемося з вами та допоможемо узгодити зручний час. Саму консультацію можна використати протягом року — у момент, коли вона буде для вас найбільш актуальною.
Коли і як відбувається консультація?
Так. Для досвідчених консультація — це не про теорію. Це погляд зі сторони на вашу роль і рішення, розбір складних кейсів і можливість побачити ситуацію ширше, ніж видно зсередини. Зазвичай вона цінна саме як “дзеркало”.
Я вже досвідчений спеціаліст.
Чи є сенс ідти на консультацію?
Практика. Без складної теорії та “ідеального HR” — лише те, що реально працює. Книга написана на основі живого досвіду в реальних бізнесах, де рішення потрібно приймати швидко. Плюс готові інструменти та шаблони, які можна застосовувати одразу.
Книга - це теорія чи щось практичне?
Якщо з якоїсь причини оплата на сайті не вийде — напишіть нам в Instagram. Менеджер надішле реквізити для оплати.
Як оплатити замовлення?
Відправки здійснюються щодня, крім суботи та неділі.
Як відбувається доставка?
Чим відрізняються дві книги?
Друга — для тих, хто вже у ролі HR або хоче в неї зайти. Більше про стратегічне мислення, перехід від операційного рівня до бізнес-партнерства, роботу зі стейкхолдерами та готові шаблони.
Різниця — в аудиторії, рівні занурення та фокусі.
Яку книгу обрати саме мені?
Перша книга якщо ви власник або керівник без HR або тільки запускаєте HR-процеси.
Друга книга якщо ви починаєте шлях в HR, HR generalist, Рекрутер або маєте невеликий досвід, але хочете систематизувати бачення й мислити ширше.
Синя книга для нього
Синя обкладинка. Той самий зміст, звернення адаптоване для чоловічої аудиторії.
Помаранчева книга для неї
Помаранчева обкладинка. Той самий зміст, звернення адаптоване для жіночої аудиторії.
Чи є перетин між книгами?
Купувати обидві одній людині особливого сенсу немає. Але є гарна ідея: одну — собі, іншу — керівнику або HR-спеціалісту у вашій команді.
Чи підійде книга рекрутеру?
Якщо рекрутер хоче лише “закривати вакансії” — книга буде ширшою, ніж потрібно. Але якщо є амбіція вирости в HR BP або мислити системно — вона якраз про цей перехід.
Що є у книзі з практичних матеріалів?
- Job Offer
- Exit Process all in one: система проведення та аналізу звільнень
- Оголошення про нове призначення на посаду
- План на випробувальний термін
- 100 питань для інтерв’ю
- Криголами для мітів
- 1-1 питання для керівника
- Performance Management template
- Плинність кадрів / Turnover rate
- Темплейт Competency_Matrix для комірника
- Характеристики людей
- Звільнення за 15 хвилин
- Архетипи лідерів у бізнесі
- 1-1 для HR-спеціалістів
- Goal Setting_template
- Personal Development Plan_Template
- Interview-Scorecard кандидата_Template
- Адаптація співробітника (30–60–90 днів)
Що входить у консультацію?
Ви можете прочитати книгу, а потім прийти з конкретним розділом або кейсом — і розібрати його вже у своєму контексті.
Коли і як відбувається консультація?
Я вже досвідчений спеціаліст.
Чи є сенс ідти на консультацію?
Книга - це теорія чи щось практичне?
Як оплатити замовлення?
Якщо з якоїсь причини оплата на сайті не вийде — напишіть нам в Instagram. Менеджер надішле реквізити для оплати.
Як відбувається доставка?
Побудуйте HR систему
у своїй компанії
Побудуйте HR систему у своїй компанії
Напишіть — розберемо вашу
ситуацію і підкажемо, як краще
